Как проводить переговоры?! Переговоры без поражений! Как вести переговоры? Как я это делаю. Я точно знаю, что ситуации, когда ты выиграл, а он проиграл, не работают. И не работают ситуации, когда он выиграл, а ты проиграл. Всегда должны создаваться ситуации, когда выигрывают обе стороны, соответственно, нужно понять, что нужно вашему поставщику. Ведь что такое поставщик? Это не просто некая компания – это конкретный человек, который от лица это ...
Как выстроить продажи и замотивировать продавцов на максимальное напряжение на выполнение плана?! Ответ в 2 раунда: – как построить структуру отдела продаж? – как привязать доход продавцов к продажам: продал – заработал?! – какими качествами должен обладать эффективный продавец? Я не буду Вам сейчас рассказывать теорию. Я расскажу Вам про инструменты которые сам внедрял! Чем меньше клиент, тем больше внимания он требует. А потом он Вам пр ...
Делегирование полномочий как один из важнейших инструментов в работе руководителя. Суть делегирования и принципы делегирования полномочий. В чем разница между Газпромом и вокзалом? Действенные методы делегирования. Кому они нужны и почему. Что значить делегировать? Почему многие не понимают что это и зачем нужно. Как правильно делегировать? Как сделать свой бизнес успешным с помощью этого инструмента? ...
Как бороться с манипуляциями? Бороться и побеждать! Прекрасно ещё раз повторить прекрасное, говорил античный поэт. И мы повторим: связи решают всё! Никогда проблема не решается так быстро, когда есть возможность набрать нужный номер телефона и посоветоваться со знающим человеком. А какая радость, если это ещё и твой друг! Точнее, друг твоего друга. Но ведь друзьям свойственно делиться! Особенно самими друзьями: в результате это оказывается прия ...
Делегирование! Что это за зверь? Как правильно делегировать? Вы не можете делать всё за всех! Вы не можете быть лучшим продавцом! Вы не можете быть лучшим маркетологом! Вы не можете быть лучшим инженером! У вас «вьетнамский синдром». Избавляйтесь от него! Делегируйте! Начинайте с малого! Распишите все необходимые функции. Что и как вы делаете. Что из этого можно делегировать с малого! Нанимайте персонал по методике Мариновича! Кроме делегир ...
Успех порождает успех. Мы топчемся в кругу своих задач, но порой очень полезно из этого круга выйти. А теперь представьте себе, когда у вас есть возможность выйти из этого круга и обсудить это с теми, кто эти задачи уже решил и сделать необходимые выводы. Если вы хотите иметь успех, вы должны общаться с теми, кто этого успеха добился. Я точно знаю, что те люди, которые с Вами работают, смотрят на Вас. И когда возникают какие-то «факапы» и про ...
Егор Герасимов – основатель Izzibot (чатбота на базе Whatsapp, который создает 80% конверсию) в гостях у Владимира Мариновича. Мы поговорим: – о том как стать предпринимателем – о первом опыте в бизнесе – об АЖП – о построении отношений в команде и вопросах на собеседовании – Как найти лучших сотрудников, на что обратить внимание при приеме на работу. – Как и в каких случаях необходимо делегировать часть обязанностей. –И обязательно ра ...
Наталья Полунина, эволюция успеха. Путь от успешного директора по финансам к популярному дизайнеру женской одежды. В студии Mediametrics Piter в гостях у основателя бизнес-школы «Вверх», эксперта по созданию команд №1 в России Владимира Мариновича, Наталья Полунина – основатель бренда женской одежды «belka», стремительно набирающего популярность у представительниц прекрасной половины человечества. Из выпуска вы узнаете: Что побуждает людей с ...
