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| Автор: Amel Karboul |
| Издательство: Bookwire |
| Cтраниц: 1 |
| Формат: FB2.ZIP,FB3,EPUB,IOS.EPUB,TXT.ZIP,RTF.ZIP,A4.PDF,A |
| Размер: 0 |
| ISBN: 9783906010649 |
| Качество: excellent |
| Язык: |
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Описание:
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Angesichts uberraschender Unternehmenspleiten, plotzlich auftauchender Markttrends und wachsender Konkurrenz auf dem Weltmarkt konnen Manager schon mal in Panik geraten. Die instinktive Reaktion: mehr Controlling, bessere Planung, weitere Optimierung.
Genau der falsche Weg, sagt Amel Karboul, international renommierte Unternehmensberaterin und neue tunesische Tourismusministerin. Denn Optimierung engt die Handlungsspielraume ein – so wie bei Flugzeugen, die hoch oben in der sogenannten Coffin Corner (dt. Sargecke) fliegen, wo Mindest- und Maximalgeschwindigkeit nahe beieinander liegen. Hoch effizient und hoch gefahrlich! Jedes unvorhergesehene Ereignis kann einen Highflyer zum Absturz bringen. Und da wir in einer Phase des Umbruchs zur digitalen Gesellschaft leben, nehmen unvorhersehbare Ereignisse und hochkomplexe, chaotische Wechselwirkungen sprunghaft zu. Was Sicherheit bringen sollte, verstarkt also die Unsicherheit. Ein Teufelskreis, aus dem Amel Karboul durch ihre interkulturelle Pragung ausbrechen kann. Sie sieht, wie stark der Umgang mit Unsicherheit durch kulturelle Konventionen gepragt ist. Wir Europaer wollen Unsicherheit eindammen, wahrend die Menschen in der arabischen und afrikanischen Kultur gewohnt sind, mit Unsicherheit zu leben. Flexibilitat, mehrgleisige Planung, Fehlertoleranz und Raum fur Intuition – alles das konnen westliche Unternehmen von diesen Kulturen lernen. So brauchen sie unerwartete Veranderungen nicht mehr zu furchten, sondern konnen sie fur den eigenen Erfolg nutzen.
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Пресс - релиз
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